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核西南建设集团召开2023年清静生产事情聚会

宣布日期：2023-03-06 浏览次数：332次 泉源： 字号：大中小

?????? 2月24日下昼，核西南建设集团在公司总部601召开了2023年清静生产事情会�＞刍嶙镅八呐滩辞寰采虑榫刍峋�，总结2022年清静生产事情，剖析目今面临的清静生产形势，安排安排2023年清静生产重点事情。党委副书记、总司理胡鹤鸣主持聚会并作生产事情报告，党委书记、董事长陈建全出席聚会并讲话。
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?????? 会上，胡鹤鸣在题为《落实全员清静责任强化清静危害管控一连坚持公司清静生产形势稳中向好》的事情报告中。从清静生产主体责任落实、清静危害“双控”预防机制建设和危大工程动态羁系、清静责任事故常态化、抓好排险除患、推进清静文化建设、健全应急响应等方面周全总结了公司2022年清静生产事情，同时凭证四川ROR体育平台清静生产聚会精神，团结详细生长现实，安排安排了公司2023年清静生产事情，明确了六项清静生产重点事情：一是扛起清静政治责任，抓好清静生产意识形态建设；二是深化全员清静生产责任制，增进清静生产主体责任落实到位；三是增强公司清静生产制度建设；四是一连抓好清静生产标准化和项目施工现场清静文明工地建设；五是转变看法，最后发力，多措并举夯实清静生产管理事情；六是把控重大清静危害源羁系重点，加大羁系力度。
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????? 会上，党委书记、董事长陈建全与项目部代表签署了《清静生产目的责任书》。
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?????? 陈建全就公司2023年清静生产事情提出三点要求：
????? 一是要在政治上高度重视。各单位要深刻熟悉清静生产事情的极端主要性，坚定地扛起清静生产政治责任，公司班子成员及各单位主要认真人、党支部书记要把清静生产事情看成一项政治使命来抓，压紧压实清静生产责任，掌握本单位、本部分履职规模内的重大清静危害，要坚定树立“红线”意识、“底线”头脑，筑牢清静生产防前方。
?????? 二是要提高危害管理能力和营业水平。各单位班子成员尤其是年轻干部，要一直提升综合素质，尤其要在补齐清静管理能力短板方面多下功夫，要自动学、善于学，在事情中边干边学，在实践中一直学习、提升危害管控能力和营业水平。
?????? 三是要以问题导向增强监视检查。各单位要坚持以提防化解重大清静危害为导向，掌握本单位清静危害管控自动权，接纳步伐系统解决本单位保存的清静危害。要充分验展班组级岗位职员“最后发力”的作用，切实把清静事情做深做细做实，把步伐落实到最后岗位，把责任细化跟踪到最小单位。要坚持明查与暗访相团结，做好各级监视检查事情，确保公司清静生产形势一连稳固向好。
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?????? 公司向导班子成员，总部中层及以上干部，公司所属二级单位项目部党政认真人及片区谋划机构认真人加入聚会。

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