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4月28日，为落实四盘缠源集团“能力提升年”专项行动要求，聚焦纪检干步队伍“三化”建设目的，深入推进“清廉细胞”工程建设，矿勘集团接纳“理论筑基+实战赋能+对标学习”三维联动的模式，开展纪检干部培训。
培训会上，驻四盘缠源集团纪检监察组副组长丁正权，围绕“职责定位、监视难点、监视流程”睁开授课，以纪检干部“监视者”与“推动者”的双重角色为切入点，破解下层纪检干部保存“越位”“缺位”认知误区；针对“不敢监视怕冒监犯、不肯监视怕担责任、不会监视怕露短板”的“三不”心理，提出“清单化监视+动态化反响”事情机制；同时，明确界定四种监视检查内容，为监视执纪事情提供了清晰、可操作的指引路径。
矿勘集团纪检办主任刘敏，团结事情现实，围绕监视目的和要求、监视重点以及问题线索处置惩罚及典范案例剖析等内容举行授课。通过详实的理论阐释、生动的案例剖析以及互动式讨论，参训职员不但加深对纪检事情的明确熟悉，还掌握了下层纪检务实的事情要领。
在组织纪检干部座谈交流后，矿勘集团纪委书记胥波围绕《严字当头打造忠诚清洁继续铁军》作了授课，强调要充分认清目今严肃重大形势，始终坚持严的基调不摇动，切实增强抓落实的紧迫感；要团结全党开展深入贯彻落实中央八项划定精神学习教育要求，坚持预防为先，深入项目一线，抓早抓小抓最后，切实增强抓落实的使命感；要牢靠深化党纪学习教育效果，比照标准找差别，一连强化警示教育，把遵纪遵法植入职工灵魂深处，切实增强抓落实的责任感。
培训时代，矿勘集团组织纪检干部赴兴蜀设计集团开展座谈交流，双方围绕信息化监视、危害控制系统建设、项目全生命周期管控、危害识别及数字化危害防控战略等方面开展了深入交流。下一步，双方将进一步强化互动，起劲构建共享机制，助推单位经济高质量运行。
